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      《中国有色金属报》:公司生产经营管理全面喜迎“开门红”

      《中国有色金属报》:公司生产经营管理全面喜迎“开门红”

      作者:
      来源:
      《中国有色金属报》
      2018/04/24 10:06
      评论:
      【摘要】:
      第一季度“成绩单”近日揭晓 公司生产经营管理全面喜迎“开门红”
        一期、二期冶炼生产线开车率均在96%以上,矿料处理量和电解铜产量均超额完成目标,吨铜生产成本实现较大幅度降低……
        公司一系列重磅数据日前发布,数据显示,一季度公司各项生产经营指标均好于预期,表现亮眼,迎来首季“开门红”。
        4月15日下午,集团公司2018年第一季度任务目标完成情况总结通报会在总部120会议室召开,会议揭晓了公司第一季度经济运行总体情况,通报了第一季度各部门任务目标的完成情况,并对第二季度目标完成情况做了预判分析,厘清了困难和问题,提出了解决方案。
        集团总经理刘晓辉出席会议并做总结点评,各部门分管领导,以及生产系统厂级和后勤部门中层正职以上管理人员参会。集团总经办主任魏传兵主持会议。
        会上,生产总厂、商贸部、计财部、技术中心、综合管理部、质检中心、采购部、仓储中心、人事部负责人先后就各部门第一季度任务目标完成情况做了总结通报。
      总体来看,一季度,以上所有部门均圆满完成了预期目标,公司各项生产经营管理指标均好于预期,实现了良好开局。
        生产系统各条生产线均保持高负荷运行,提质降本增效成果显著。一季度,一期、二期冶炼生产线开车率分别为96.9%、96.7%,矿料处理量和电解铜产量均超额完成目标,同时吨铜生产成本实现较大幅度降低,余热发电月均发电量较去年同期增加9.06万度。
        面对严峻的市场形势,业务、财务积极应对,强化协同,经营业绩表现亮眼。原料采购供应任务基本完成,电解铜、黄金、白银销售价格均高于市场均价,另外进料加工业务有序推进,一季度完成出口电解铜7600吨,原料赊销、场站交货等新业务积极拓展并不断扩大。一季度,新增结构性融资3.5亿美元,通过调整业务产品降低财务费用700余万元,原料保障和建设资金保障任务指标全部完成,财务综合指标完成率达225%。
        科技、质检、采购、仓储、人事、后勤等支撑、服务、保障、管理类工作各具特色、各有亮点。技术研究、技改提升及新建项目均按计划有序推进,生产实验研究、工艺方案设计等项工作取得可喜进展,同时主动开展生产现场半自动化、简易机械化改进工作,划分等级逐步推进实施;质检部门在确保取制样、化验准确率和及时率的基础上,把好产品质量关,为生产经营服好务;在与主要合作伙伴保持顺畅合作的前提下,采购部门积极加强供应商管理,新引入优质供应商16家,淘汰劣质供应商2家,供应链运行效率不断提升,采购成本持续降低;一季度卸车量及入仓量总量突出,仓储部门超任务量实现卸车及时率100%,装车及时率100%,生产月报相比去年缩短2天,完成及时率100%,库存准确率100%。通过提高矿仓使用率、附跨存放利用率和行车配合率,大大减少了厂区物料倒运费用,较去年同期单位成本实际降低25.53%;人事部门积极克服新形势、新挑战,基本完成了春节后普工储备、补缺任务,另招聘入职理工类应届大学毕业生生30人,其他培训、考核、制度建设等项工作扎实推进;在盘活闲置资产,规范房产物业管理上,物业部门通过制定规章、梳理流程,消除积弊,实现房产物业管理由乱到治的转变,租赁回款率达100%。
        刘晓辉在总结点评中指出,此次季度目标总结分析会掀开了方圆公司发展史上崭新的一页,意义非凡。这是一次体制机制上的突破,也是思想认识层面的一次大转变。考核指挥棒作用的充分发挥,提振了公司上下完成年度目标的信心,进而将有力推动公司整体工作的贯彻落实。
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