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      黄河三角洲的传奇“铜匠”——记东营方圆集团董事长崔志祥

      黄河三角洲的传奇“铜匠”——记东营方圆集团董事长崔志祥

      分类:
      理念分享
      作者:
      来源:
      发布时间:
      2017/08/02
      【摘要】:
      转自2007年12月7日《山东工人报》  在共和国最年轻的土地——黄河三角洲,正在诞生并传诵着一个当代传奇:一个名不见经传的小小的民营集体企业,用了仅仅八年时间,就发展成为拥有六家子公司、产值100个亿的大型集团公司;2006年,在全国有色金属行业销售收入排行榜上占据第22位(同行业第6位),民营企业排名位居第一,名列山东省百强企业第56位,工业企业第46位……  这家企业就是东营方圆集团——一家

      转自2007年12月7日《山东工人报》

        在共和国最年轻的土地——黄河三角洲,正在诞生并传诵着一个当代传奇:一个名不见经传的小小的民营集体企业,用了仅仅八年时间,就发展成为拥有六家子公司、产值100个亿的大型集团公司;2006年,在全国有色金属行业销售收入排行榜上占据第22位(同行业第6位),民营企业排名位居第一,名列山东省百强企业第56位,工业企业第46位……

        这家企业就是东营方圆集团——一家以阴极铜生产为主,集金、银等稀贵金属的综合提纯、铜材加工、房地产开发于一体的综合性企业集团。

        她的缔造者和当家人,就是现任方圆集团董事长的崔志祥。

        (一)

        “誓把盐碱滩,变成金山、银山和铜山!”这是崔志祥的豪言壮语。这时的崔志祥正当盛年,他的事业如日中天,在他眼中没有拿不下来的山头,没有攻克不了的难关!这句话里透露出一个久经沙场的商界老将掩盖不住的自信和豪迈。

        是的,崔志祥有资格说这样的话。回想创业之初,他有什么?要技术没技术,要人才没人才。他有的就是这股不服输的劲头,以及对市场前景的坚定信念。

        往事不堪回首。那些数九寒天与员工一起挤在工地帐篷里的岁月,铭记着创业者怎样的艰辛!那些炎炎酷暑待在五六十度高温的精炼车间指导如何出铜的岁月,昭示着创业者怎样的信念!对于往事,崔志祥不愿多谈。他说,过去的就让它过去吧,我们能抓住的是现在,我们要面对的是未来……

        做企业就是做管理。在管理上,崔志祥最推崇的是科学实在,用他的话说,叫“真有效,真管用”。他常说:“要本着科学严谨、实事求是的态度去做事,不唯书,不唯上,不盲从。”他很少长篇大论地去阐述什么理论问题,相反,他总是针对具体问题谈看法,找解决之道。他平时喜欢读书,对我国古代文化典籍非常熟悉,也研究国内外流行的各种深奥的企业管理理论,但是他说出的话很平实,跟拉家常一样,就是普通工人也能听懂。这符合他一贯的行事风格:要实在的,不唬人,不拿架子。

        方圆的许多职工都知道,他们的崔董严起来时,雷厉风行,不怒自威。那是在为集体利益说话,在为员工利益说话的时候。在制度的执行上,崔志祥从不手软。他确信,严管等于真爱。在公司就跟在家、在学校一样,要学规矩,守规矩。同时,他对员工又有种慈父兄长般的爱,他从不简单粗暴地教训做错事的员工,而是说:“在家都是摘棉花桃的,现在来炼铜,不可能一下子就做得那么好,我们要好好教他们。”

        (二)

        崔志祥很重视领导班子建设,每次开会他都要强调班子建设的重要性。“张罗一个事,关键在于打谱的,打谱在一人,一人顶十人。一个单位,一个企业的好坏,关键在领导班子。班子建设是企业做大做强的关键。”他对领导班子讲话,总是实实在在,从不讲空话。“什么叫领导?领导就是表率,就是样子,不是发号施令、指手画脚,让人家去做而自己不做。领导就是服务,干部就是先干一步,要给人家做好示范,指明路子。”

        他是这样说的,也是这样做的。他要求干部们做到的,自己一定先做到,而且做得最好。在他的带动示范和全体干部的努力下,方圆公司在发展进程中逐渐磨砺锻炼出了一支战则能胜,攻则能克的“方圆铁军”。正是因为有一支团结的、有能力的领导班子,才保证了方圆公司披荆斩棘、乘风破浪的勇猛战斗力。

        崔志祥总是本着实事求是的科学态度,去看待发展中遇到的一切问题,不迷信社会上的假专家、假权威。有一回,公司进了某“高工”指导的一台设备,但是在试行时却出不了预想的效果。崔志祥到现场看了设备之后,敏锐地指出:我们上当了!其实根据最基本的原理就知道这样做根本不会有什么好的结果。为什么我们这么多技术人员还犯这种低级错误,上人家的当呢?

        他对那些假“权威”们是从不迷信的,而且反复教育员工不要迷信,不唯书,不唯上,要相信自己的实践。“自己吃了一副药,究竟治病不治病,自己最有发言权。不能迷信假科学、假理论、假专家。”他自己从不充当权威。他说,我们在炼铜这一行干了八九年,算是积累了一点经验,但是与别人比起来,我们知道的还太少。跟别人在一起时,与其高谈阔论,不如静下心来,多听听别人怎么说。

        (三)

        传统观念中,有色冶金行业是个重污染行业,但是崔志祥以“虽万千人,吾往矣”的豪迈气概,打破了这个观念。早在建厂之初,崔志祥就把环保当作企业的生命工程来抓。他说:“企业不光要金山、银山和铜山,还要在发展自己的同时,为地方营造出一片碧水蓝天。”

        近年来,崔志祥不惜投入,致力于环保事业,实现了企业经济效益和社会效益的双丰收。2000年投资300万元研发了精炼水循环除尘装备,除尘率高于国家设计标准;2001年实现了铜精炼的余热利用,大量节约了蒸汽能源;同年,电解车间全部实施膜式覆盖,再节约蒸汽30%,并有效的改善了工作环境;电解液实行闭路循环,副产品综合回收提纯……目前方圆公司确实做到了清洁生产、零污染排放。2006年,公司获得“山东省循环经济示范企业”、“能源节约先进单位”、“土地节约先进单位”、“环境治理先进单位”等多项荣誉称号。

        崔志祥的发展思路非常明确:立足黄河三角洲,大力发展循环经济。作为原料型企业,方圆公司精炼所用原料的80%都是废杂铜(再生铜)。这是对国家“创建资源节约型社会”政策的积极响应和配合,得到了业内人士的广泛好评。今年,北京现代循环经济研究院院长、高级工程师刘兴利先生到方圆集团考察时,感叹道:“方圆,这个以废杂铜为主要原料的资源循环利用企业,真是让我振奋和感叹,也足以使许许多多曾经在有色金属行业中走过几十年的企业叹为观止,可为全行业资源循环产业模式的形成提供一个可资借鉴的样板。”中国有色金属工业协会会长康义在全国有色金属工业节能减排工作会议中,曾这样讲到:以东营方圆为代表的再生企业,加快了发展步伐,技术装备水平明显提高,企业规模持续扩大,再生金属和资源综合利用不断取得新的进展。虽然企业创建时间不是很长,但是,后起之秀业绩骄人,产业新军潜力巨大!

        当今社会,拥有独立创新能力和一批自主知识产权工艺项目,是一个企业强大竞争力的重要保证和标志。崔志祥始终秉承科学发展观,以技术进步为先导,大力发展技术自主创新活动。2006年,方圆公司投入1亿多元,与中国有色工程设计研究总院联合研发出了“氧气底吹造锍捕金新工艺”,同国际上先进的闪速熔炼、顶吹熔炼、诺兰达熔炼工艺一并得到国家的肯定和推广,认定它是先进的冶炼工艺技术,生产效率高、工艺先进、能耗低、环保达标、资源实现综合利用,且具有中国自主知识产权的新工艺。这是一项划时代的技术革新,是有色冶金史上的伟大创举。崔志祥带领方圆人做到了。以此为契机,崔志祥和他的方圆公司必将在自主创新之路上走得更好更远。

        (四)

        追求经济效益,是每个企业的初衷和终极追求。但在崔志祥看来,这远不是一个企业的全部内涵。他有一颗感恩的心、赤诚的心、奉献的心。他说:是美丽的黄河三角洲养育了我,党和人民成就了我的事业,我必须尽我的全力,办好企业、造福员工、回报社会。在崔志祥的心里,时刻铭记着三项责任,并且把这三项责任灌注于企业发展的每一步:一是把企业做好、做大、做强,产业报国;二是不断提高员工的生活福利待遇,提升员工综合素质;三是带动一方经济,造福社会。

        近年来,方圆公司先后荣获东营市“光彩之星”、“规范纳税人”、“治安管理先进单位”、“安全生产先进单位”、“市级优秀企业”、“管理先进单位”,“重合同守信用”企业、“纳税先进单位”、“AA级信用企业”等荣誉。公司生产的“鲁方”牌阴极铜荣获“山东名牌”,为国家免检产品……这一连串荣誉,从一个侧面证明了崔志祥对自己责任的践诺。

        方圆的员工是有福的。2001年至今,公司先后出资7000余万元为员工建设了宿舍楼、公寓;连年上调员工工资,与同行业员工收入水平相比,超过了上海和广州,今年普通工人的平均工资已达到两千余元,在东营经济开发区企业中是最高的。在保证薪金待遇的同时,方圆公司为每位员工交纳了“五险一金”,解除了员工的后顾之忧。公司还积极构建多渠道的沟通机制,让广大员工参与企业管理,通过《方圆集团报》、简报、论坛等媒介,实行厂务公开,采纳合理化建议,切实保障和维护了员工的各项合法权益。员工们都说:在方圆工作,就象在自己家一样倍感温暖,大家的心总是热乎乎的。

        2006年,公司用于救助社会困难职工的费用超过40万元,用于购置劳动防护用品的费用超过50万元。企业一次性捐款120余万元,建设了高标准的希望小学。为支持社会主义新农村建设,在新户乡投资150万元建设了幼儿园……在近六年的时间里,方圆公司创造了1800多个就业岗位,安置下岗职工600余人,残疾人20余名。

        (五)

        崔志祥行事十分低调,不说大话,不唱高调。他说出的话,永远是一言九鼎——做不到的他不说,说出来的他一定会做到。十分注重自我修养,用他的话说,就是“读圣贤书,立君子品,做有德人”,修养体现在事业上,就是“听党的话,炼好铜,回报社会”。对于那些没有实际内容、学不到实在东西的应酬场合,他能推的就推。多年来,他不改每天学习的习惯。如果有应酬,无论归来时多晚,他总要把一日的课程补上。往往到深夜,他的办公室还亮着灯……

        与崔志祥打过交道的人都说:这是一个十分厚道的人,做事很漂亮、利落。诚哉斯言!方圆集团从无到有,由小到大,从弱到强,呈现出一派生机勃勃,上千员工幸福地工作生活着——这事做得有多漂亮!感化一千人,带动一万人,影响十万人——崔志祥坚信自己的事业会在产业报国、造福社会的大道上行得更远。

      他常谦逊地说,无论企业怎么发展,我们都是炼铜的“铜匠”。在东营大开放、大开发的热潮中,作为方圆这艘巨轮的舵手,这位传奇“铜匠”正和他的伙伴们一起,为黄河三角洲的经济腾飞辛勤地耕耘着。尽管企业发展形势喜人,但崔志祥没有一丝的骄傲和懈怠。“我们还不能休息,方圆‘铁军’还不能休息!我们要立足这个基础,搞第二次创业,第三次创业!誓把盐碱滩,变成金山、银山和铜山!”

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